Dyrektor Administracyjno-Techniczny · Advisor
Operacje. Doradztwo. Skalowanie.
Łączę codzienną odpowiedzialność operacyjną z doradztwem dla projektów, które chcą rosnąć bez chaosu. Jestem praktykiem zarządzania sprzedażą i administracją z ponad 30-letnim doświadczeniem w branży motoryzacyjnej oraz budowlanej.
W Bozza odpowiadam za administrację, obszar techniczny i spójność procesów sprzedażowych.
Wspieram salespad.ai oraz inne projekty automotive. Przekładam praktykę korporacyjną na tempo i sposób działania startupów.
Zbudowanie i skalowanie działu sprzedaży w Auto Special jako Dyrektor Sprzedaży — od rekrutacji i struktury zespołu po procesy operacyjne i systemy raportowania.
Projekt i wdrożenie procesów integracyjnych podczas fuzji Grupy Cichy z Auto Special (powstanie GC-Z) — uporządkowanie struktur, przepływów informacji i odpowiedzialności.
Wdrożenie funkcjonalnego systemu reklamacji w firmie Bozza — przejrzysta ścieżka obsługi, automatyzacja zgłoszeń oraz jasna odpowiedzialność między działami.
Doradztwo dla startupów automotive — przekładanie doświadczeń korporacyjnych na praktyczne procesy operacyjne w salespad.ai oraz innych projektach, ze szczególnym naciskiem na strukturę sprzedaży i skalowanie działań offline.
Bozza · Kraków
Administracja, obszar techniczny, spójność procesów sprzedażowych. Przeglądy operacyjne, budżety i rytmy komunikacyjne z jasnym właścicielstwem decyzji.
salespad.ai + projekty automotive
Przekładanie wizji na procesy, architektura sprzedaży offline, dobór ról i skalowanie działań.
Auto Special → Grupa Cichy-Zasada
Budowa i prowadzenie zespołu (30+ osób), struktury VW/Audi, synchronizacja marketingu i operacji.
PKS Kraków
Pierwsze lata w zarządzaniu zapleczem technicznym i serwisem. Fundamenty dyscypliny operacyjnej.
Jestem otwarty na nowe wyzwania w obszarze zarządzania operacyjnego oraz doradztwa dla startupów.